食品饮料制造商从订单到现金的转换

发表于:
2020年7月22日
作者:
亚太质量管理委员会
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最近,APQC采访了一家大型跨国食品和饮料制造组织,该组织面临着消除跨语言和区域运营的筒仓以创建标准化O2C流程的挑战。当组织被组织为区域区域时,此案例研究的重点是欧洲区域业务部门。 亚太质量管理委员会向销售财务数字化转型的产品负责人介绍了该组织O2C信贷和收款部分的转型历程,并成立了一个新的销售财务组织,以更好地将价值流的销售和财务方面联系在一起。