BPM计划的优点和改进

发表于:
2020年11月30日
作者:
亚太质量管理委员会
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业务流程管理(BPM)定义了特定业务流程的治理,并提高了业务敏捷性和运营绩效。 亚太质量管理委员会进行了一项调查,以了解BPM计划是如何工作的,该调查基于APQC的流程管理七原则,以评估关键领域,例如治理,战略,变更,改进,度量,工具和模型。 

此信息图介绍了每个原则中BPM计划的共同优势和改进机会。有关更多信息,请下载整体 调查总结报告.