简化流程管理以扩大成功

发表于:
2020年10月23日
作者:
柯林斯航空航天公司的韦斯·拉尔夫
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尽管Collins 航天已使用过程管理超过20年,但仍需要改进过程管理工作的采用,易用性和可扩展性。这就需要一种更简单的方法来确定流程的优先级,并为领导者和员工提供有目的的培训和沟通,以增强员工的权能和参与度。

在本次会议中,韦斯·拉尔夫(Wes Ralph)讨论了柯林斯航空航天公司的电力系统部门如何选择在2018年简化其流程管理流程,并以此在整个企业中增强参与度并取得积极成果。

主题包括: 

  • 如何在极其复杂的行业中大规模简化流程管理; 
  • 他们可以使用简单的工具和方法来更好地使领导者参与流程管理;和, 
  • 简单但结构化的学习共享研讨会的好处是可以为员工提供技能赋权。

这是演示幻灯片的副本;点击 这里 录音或 这里 有关会议的概述。