亚太质量管理委员会 Logo
寄存器 登入
o-icon__close

主导航

  • About 亚太质量管理委员会 图标-箭头-右
    • 我们的队伍
    • 我们的故事
    • 我们的文化
    • 招贤纳士 图标-箭头-右
      • 亚太质量管理委员会 Benefits
      • 企业责任
    • 在新闻里
  • 专长 图标-箭头-右
    • 处理&绩效管理 图标-箭头-右
      • 处理Frameworks
      • Industry-Specific 处理Frameworks
      • How Organizations Use 处理Frameworks
      • 绩效管理
      • 处理Management
      • MosaiQ®
      • 数据& Analytics
    • 知识管理 图标-箭头-右
      • 开始你的程序
      • 制定策略& Program
      • 评估程序
      • 互动式知识管理框架
      • 选择正确的方法
      • 识别&地图关键知识
      • 实践社区
      • 卓越的知识管理
    • 财务管理 图标-箭头-右
      • 金融转型
      • 金融计划& Analysis
    • 人力资本管理 图标-箭头-右
      • 人力资本管理策略
      • 学习与发展
      • 人才招聘
      • 员工体验
    • 供应链管理 图标-箭头-右
      • 供应商关系管理
      • 供应链计划
  • 我们所做的 图标-箭头-右
    • 标杆管理 图标-箭头-右
      • 基准测试
      • 专业服务公司的基准
      • 自定义基准
      • 评估
    • 研究 图标-箭头-右
      • 亚太质量管理委员会'赞助的研究和数据收集
    • 咨询服务 图标-箭头-右
      • 评估能力和绩效
      • 战略发展
      • 策略执行
    • K-12教育服务 图标-箭头-右
      • K-12教育解决方案
      • 创新总体规划(MPI)
    • 训练 图标-箭头-右
      • 在线培训课程
      • 现场培训课程
      • 高级工作组
  • 资源库
  • 会员资格 图标-箭头-右
    • 会员类型 图标-箭头-右
      • 企业会员
      • 财务管理会员
      • 人力资本管理成员
      • 知识管理成员
      • 北极星教育会员
      • 专业服务会员
      • 供应链管理成员
    • 利益与价值
    • 现有成员
    • 会员故事
  • 大事记 图标-箭头-右
    • 点播网络研讨会
    • 处理&绩效管理在线峰会
    • 即将举行的网络研讨会

二级菜单

  • 寄存器
  • 登入
  • 博客
  • 联系我们
  • 常问问题

可用工具:

  • 资源库 图标-箭头-右
  • 需求基准 图标-箭头-右
  • 评估

    • 所有评估
    • 开放标准基准评估
    • 快速绩效评估
    • 能力评估
  • 亚太质量管理委员会 处理Classification Framework (PCF)

    • 跨行业版本
    • 行业版本
    • 了解有关PCF的更多信息
  • MosaiQ® 图标-箭头-右
  • 研究议程 图标-箭头-右
  • 点对点 图标-箭头-右
  • 博客 图标-箭头-右

有疑问或需要其他支持?

看看我们最 经常问的问题 或随意 联系我们 在线或致电1-800-776-9676或+ 1-713-681-4020

面包屑

  1. 首页
  2. 资源库
锁

抱歉!并非所有用户都可以访问我们的所有资源。 问号图标

是否想解锁对我们所有资源的访问?

了解会员资格 图标-箭头-右

奖励和留住员工:最佳实践总结

脸书 领英 推特 电子邮件
发表于:
2018年5月23日
作者:
亚太质量管理委员会
会员专用内容:
下载

跨行业和职能部门的人才短缺问题日益严重,导致人们更加关注员工挽留工作。保留高潜力和关键技能的人才对于所有组织的成功至关重要。本文将重点介绍与 奖励和留住员工 处理。

夹
也发现于此 人力资本管理最佳实践总结, 奖励和留住员工
类型:
文章
主题:
人力资本管理, 员工满意度和敬业度, 奖励,认可和保留

相关资源

文章

奖励和挽留员工的总费用

2020年7月13日
馆藏

适应远程办公的人才管理

2020年8月31日
文章

留下来"In Touch"危机时期与远程员工的关系

2020年4月29日
馆藏

员工敬业度雇主指南

2020年3月30日
文章

了解薪酬权益审计

2020年2月17日 锁
信息图表

5 Ways the Best Employee 订婚Programs Stand Out

2020年1月30日
信息图表

State of Employee 订婚Programs

2020年1月30日
演示幻灯片

全面奖励股权审计:克服雇主的挑战,以满足市场需求

2020年1月30日
网络研讨会& Videos

全面奖励股权审计:克服雇主的挑战,以满足市场需求

2020年1月30日
馆藏

2020人力资本管理网络研讨会

2020年11月13日
文章

订婚&员工体验:调查重点

2020年1月7日
文章

如何提高员工敬业度

十一月27,2019 锁
亚太质量管理委员会

亚太质量管理委员会(美国生产力&质量中心)是基准测试,最佳实践,流程和绩效改进以及知识管理(KM)方面的全球首要权威。 亚太质量管理委员会在全球拥有550多个成员组织,可为组织提供支持决策和发展内部技能所需的信息,数据和见解。 学到更多。

美国:1-800-776-9676
国际电话:+ 1-713-681-4020
传真:713-681-8578
领英 优酷 脸书 推特 Instagram的 RSS订阅
亚太质量管理委员会 123 N. Post Oak Ln 休斯顿, 德克萨斯州 77024 美国

页脚

位置和方向 隐私政策 服务条款 基准行为准则

© 1994-2021 亚太质量管理委员会. All Rights Reserved

<tbody id="UePkF4e" class="U40HyUq"><ruby class="K1AJsNk"></ruby></tbody>

<noscript class="XkMlzeK"></noscript>

<b id="JueIDSw" class="JFSCcQA"></b>

      <applet id="AL0eutt" class="AB8OaIf"><aside id="HpzOTqN"></aside></applet>
      <q id="hUnF8vk"><form class="p2bkuP1"><pre id="Y2msrJ0" class="YUs9lKe"></pre></form></q>

    • <table id="qsvrDke"></table>