重构数字化:从项目到能力

发表于:
2020年5月22日
作者:
冬青树Lyke-Ho-Gland和Lauren树
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真正的数字转型不是对新技术的一劳永逸的收购。这是关于建立使组织能够不断利用技术以获得竞争优势的策略和技能集。但是,许多组织正在努力超越离散技术项目来管理整个企业范围内的数字工作。流程和知识管理团队都在努力弄清他们在数字领域的作用,包括他们如何结合新技术进行持续改进,同时使用新兴技术来增强其战略价值。

下载此网络研讨会以学习:

  • 组织构筑数字工作时面临的四个挑战
  • 克服这些挑战的最佳实践
  • 过程和知识管理在数字环境中的作用
  • 成功的流程和KM团队如何将最佳实践应用于其数字计划

这是网络研讨会录像;点击 这里 演示幻灯片的副本。