入职创新

发表于:
十一月30,2018
作者:
亚太质量管理委员会
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与员工绩效管理流程非常相似,新员工入职流程是雇主知道他们需要改进的流程。在太多的组织中,入职是管理负担。它没有足够快地使新员工充分发挥能力,也无法迅速建立新员工和全球分散的同事之间的关系。 

Genpact,MITRE和Goodyear是三个创新入职体验的组织。了解他们如何使用设计思维和知识管理等方法更好地吸引和装备新员工。本文还回顾了可靠的入门实践。