亚太质量管理委员会 Logo
寄存器 登入
o-icon__close

主导航

  • About 亚太质量管理委员会 图标-箭头-右
    • 我们的队伍
    • 我们的故事
    • 我们的文化
    • 招贤纳士 图标-箭头-右
      • 亚太质量管理委员会 Benefits
      • 企业责任
    • 在新闻里
  • 专长 图标-箭头-右
    • 处理&绩效管理 图标-箭头-右
      • 处理Frameworks
      • Industry-Specific 处理Frameworks
      • How Organizations Use 处理Frameworks
      • 绩效管理
      • 处理Management
      • MosaiQ®
      • 数据& Analytics
    • 知识管理 图标-箭头-右
      • 开始你的程序
      • 制定策略& Program
      • 评估程序
      • 互动式知识管理框架
      • 选择正确的方法
      • 识别&地图关键知识
      • 实践社区
      • 卓越的知识管理
    • 财务管理 图标-箭头-右
      • 金融转型
      • 金融计划& Analysis
    • 人力资本管理 图标-箭头-右
      • 人力资本管理策略
      • 学习与发展
      • 人才招聘
      • 员工体验
    • 供应链管理 图标-箭头-右
      • 供应商关系管理
      • 供应链计划
  • 我们所做的 图标-箭头-右
    • 标杆管理 图标-箭头-右
      • 基准测试
      • 专业服务公司的基准
      • 自定义基准
      • 评估
    • 研究 图标-箭头-右
      • 亚太质量管理委员会'赞助的研究和数据收集
    • 咨询服务 图标-箭头-右
      • 评估能力和绩效
      • 战略发展
      • 策略执行
    • K-12教育服务 图标-箭头-右
      • K-12教育解决方案
      • 创新总体规划(MPI)
    • 训练 图标-箭头-右
      • 在线培训课程
      • 现场培训课程
      • 高级工作组
  • 资源库
  • 会员资格 图标-箭头-右
    • 会员类型 图标-箭头-右
      • 企业会员
      • 财务管理会员
      • 人力资本管理成员
      • 知识管理成员
      • 北极星教育会员
      • 专业服务会员
      • 供应链管理成员
    • 利益与价值
    • 现有成员
    • 会员故事
  • 大事记 图标-箭头-右
    • 点播网络研讨会
    • 处理&绩效管理在线峰会
    • 即将举行的网络研讨会

二级菜单

  • 寄存器
  • 登入
  • 博客
  • 联系我们
  • 常问问题

可用工具:

  • 资源库 图标-箭头-右
  • 需求基准 图标-箭头-右
  • 评估

    • 所有评估
    • 开放标准基准评估
    • 快速绩效评估
    • 能力评估
  • 亚太质量管理委员会 处理Classification Framework (PCF)

    • 跨行业版本
    • 行业版本
    • 了解有关PCF的更多信息
  • MosaiQ® 图标-箭头-右
  • 研究议程 图标-箭头-右
  • 点对点 图标-箭头-右
  • 博客 图标-箭头-右

有疑问或需要其他支持?

看看我们最 经常问的问题 或随意 联系我们 在线或致电1-800-776-9676或+ 1-713-681-4020

面包屑

  1. 家
  2. 资源库

改善整个供应链的协作

脸书 领英 推特 电子邮件
发表于:
2019年2月28日
作者:
亚太质量管理委员会
 
查看内容

供应链管理的复杂性要求跨位置和职能以及与外部合作伙伴之间的协作。有必要将人们与关键知识联系起来,以推动成功。 

供应链中的知识管理集合来自2019年初,具有APQC在供应链管理中的知识管理研究的功能。

类型:
馆藏
主题:
协作平台和方法, 供应链管理

包含在此收藏中

文章

让全球供应链团队参与实践社区

一月11,2019 锁
文章

如何将实践社区用于供应链

一月11,2019 锁
工具类& Templates

供应链的思想管理和创新方法

一月11,2019 锁
文章

使用企业社交网络增强供应链协作

一月11,2019 锁
演示幻灯片

跨供应链共享知识

一月29,2019 锁
网络研讨会& Videos

跨供应链共享知识

一月29,2019 锁
工具类& Templates

如何记录供应链知识

一月30,2019 锁
文章

识别关键的供应链知识

一月30,2019 锁
工具类& Templates

供应链管理的协作方法

一月30,2019 锁
文章

在供应链中保留知识

一月30,2019 锁
文章

打破整个供应链合作的障碍

一月30,2019
文章

跨供应链共享知识(网络研讨会总结)

2019年2月28日 锁
亚太质量管理委员会

亚太质量管理委员会(美国生产力&质量中心)是基准测试,最佳实践,流程和绩效改进以及知识管理(KM)方面的全球首要权威。 亚太质量管理委员会在全球拥有550多个成员组织,可为组织提供支持决策和发展内部技能所需的信息,数据和见解。 学到更多。

美国:1-800-776-9676
国际电话:+ 1-713-681-4020
传真:713-681-8578
领英 优酷 脸书 推特 Instagram的 的 RSS订阅
亚太质量管理委员会 123 N. Post Oak Ln 休斯顿 , 德克萨斯州 77024 美国

页脚

位置和方向 隐私政策 服务条款 基准行为准则

© 1994-2021 亚太质量管理委员会. All Rights Reserved




    • <big class="nVnq4I2"></big>

      <dir id="RCn6lAw"><sup id="OvhyTOL"></sup></dir>




        <kbd id="oSD1GYs" class="oiv2tgy"><del class="QQ2jmUv"><applet id="m9eRvVt" class="mopauAO"><th id="R5591db"></th></applet></del></kbd>

          <summary class="dbDcndv"><embed class="HnnYHJB"></embed></summary>